Forslag til nye medlemmer til Forskningsrådets porteføljestyrer

Vi har nå startet arbeidet med å lage forslag til sammensetning av porteføljestyrene. For å ivareta både behov for kontinuitet og fornyelse vil noen personer i de nåværende styrene videreføres.

Det kan også hende at vi i administrasjonen supplerer listen over forslag slik at vi får den balansen og kompetansen i porteføljestyrene som styret ønsker.

Porteføljetyrene oppnevnes av Forskningsrådets styre og skal tiltre 1. januar 2024. Porteføljestyrene har en funksjonstid på fire år.

Porteføljestyrene har en viktig strategisk rolle i å følge opp overordnede mål for forsknings- og innovasjonspolitikken. Hvert porteføljestyre har ansvar for et nærmere angitt porteføljeområde, men skal samtidig ivareta tverrgående perspektiver. 

Her finner du navnene på alle kandidatene som er spilt inn, sortert på porteføljestyre.

Nominasjonsprosessen har vært helt åpen, uten begrensninger på hvem som kunne sende inn forslag, og hvem de kunne nominere. Det medfører at mange er ukjent med at de er nominert og heller ikke vet hvem de er nominert av og på hvilken bakgrunn.

Kriterier for porteføljestyremedlemme

Porteføljestyrene er oppnevnet som et styrekollegium der medlemmene representerer seg selv og ikke institusjoner, organisasjoner, bedrifter eller lignende.

Felles kriterier

Samlet skal medlemmene i det enkelte porteføljestyre tilfredsstille flere kriterier: 

Faglig kompetanse

• solid faglig og strategisk kompetanse, fortrinnsvis på internasjonalt høyt nivå, og bred oversikt over nasjonale og internasjonale utviklingstrekk innenfor porteføljestyrets ansvarsområde,
• god kunnskap om utfordringer og potensiale i tverrfaglig og tverrsektoriell tilnærming til samfunnets kunnskaps- og kompetansebehov, inkludert humanistiske og samfunnsvitenskapelige perspektiver og muligheten i digitalisering for forskning og innovasjon,
• god kunnskap om hvordan forskning kan tilgjengeliggjøres og tas i bruk.

Systemkompetanse

• god kunnskap om hvordan UH-sektor, instituttsektor, helseforetak, offentlig sektor, næringsliv og sivilsamfunn samlet bidrar til forskning og innovasjon,
• god innsikt i de store samfunnsutfordringene nasjonalt og internasjonalt, i omstillingsbehovene og i rollen forskning og innovasjon spiller i møte med disse,
• strategisk helhetstenkning om nasjonal og internasjonal forskningsfinansiering.

Porteføljestyrene skal ha medlemmer fra ulike sektorer som UH- og instituttsektoren, offentlig sektor, helseforetak, næringsliv og organisasjonslivet. Det er også aktuelt med et eller flere internasjonale medlemmer, men de må beherske et skandinavisk språk. Vi etterstreber et samlet styresystem med geografisk spredning, mangfold, kjønnsbalanse og hvor samiske perspektiver er representert. 

Habilitet

Vi er avhengig av at minst halvparten av medlemmene er habile i sakene som porteføljestyret skal behandle. Dette vil vi også ta hensyn til i styresammensetningen. 

Ansvarsområde og kompetanseprofil for de enkelte porteføljestyrene

Gå rett til beskrivelse av de ulike porteføljestyrene:

Det oppnevnes ikke nytt porteføljestyre for samisk forskning nå, siden det nåværende porteføljestyret ble oppnevnt i 2022 og har funksjonstid ut 2025.

Porteføljestyret for forskningssystemet

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvaret for forskningsinfrastruktur, internasjonalt samarbeid, tverrgående policyområder som åpen forskning (inkl. deling og gjenbruk av forskningsdata), kjønnsbalanse og mangfold, forskerrekruttering og tidlig karriere samt forskningsintegritet og etikk.

Styret for forskningssystemet skal også være rådgivende overfor Styret og administrasjon i policyutvikling og overordnede strategiske vurderinger som har et systemperspektiv, herunder Forskningsrådets strategiske rolle for utviklingen av UH- og instituttsektor og utviklingen av et velfungerende forskningssystem nasjonalt og internasjonalt. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør ha god kompetanse på helheten i forskningssystemet og forstå det overordnede utfordringsbildet.

Styret skal være representert med ett medlem i hvert av de øvrige porteføljestyrene.

Porteføljestyret for banebrytende forskning

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvaret for å fremme langsiktig, grunnleggende forskning av høyeste vitenskapelige kvalitet, uavhengig av fag og tema. Denne forskningen er i seg selv en viktig del av samfunnets utvikling og gir en bred kunnskapsberedskap og et viktig utgangspunkt for å møte samfunnsutfordringer på kort og lang sikt.

Målet er å flytte forskningsfronten og bygge norske fagmiljøer på et høyt internasjonalt nivå. Styret har et overordnet ansvar for fagutvikling både ut fra fagenes egenart og for å møte samfunnets behov. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør ha utmerket seg innenfor grunnleggende forskning og ha sterk interesse for fagutvikling, banebrytende forskning og sammenhengen mellom grunnleggende og anvendt forskning. Medlemmer fra næringsliv og offentlig sektor med bakgrunn fra forskning er også aktuelle. 

Porteføljestyret for innovasjon

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har systemansvar og ansvar for å fremme bærekraftig innovasjon i næringsliv, offentlig sektor og i forskningen, uavhengig av fag, tema og anvendelse, og legge omstilling til et lavutslippssamfunn til grunn for sitt arbeid. Dette inkluderer innsats for grønne verdikjeder i samarbeid med andre styrer og i virkemiddelapparatet.  

Målet er å bidra til verdiskaping og omstilling av næringsliv og offentlig sektor i hele landet, til regional utvikling og til nyskaping fra forskningsinstitusjoner. Styret for innovasjon skal også være rådgivende overfor Styret og administrasjonen i policyutvikling knyttet til Forskningsrådets rolle overfor innovasjonssystemet. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør ha kompetanse og erfaring på helheten i hele forsknings- og innovasjonssystemet. Styret bør være bredt sammensatt med medlemmer fra forskning, næringsliv, offentlig sektor, organisasjoner og kommersialiserings- og kapitalaktører.  

Porteføljestyret for demokrati og global utvikling

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvar for innsats overfor store samfunnsutfordringer nasjonalt og internasjonalt. Porteføljen skal skape kunnskap om hvordan Norge kan opprettholde og videreutvikle et velfungerende, demokratisk og trygt samfunn, med evne til å møte kriser.

Ansvaret omfatter også forskning og utvikling om internasjonale relasjoner og sikkerhetsutfordringer, global helse og migrasjon og utviklingsforskning. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør dekke en stor bredde av fagdisipliner, teknologier og tverrfaglige forskningsfelt, utover de sentrale samfunnsvitenskapelige disiplinene. Kompetanse fra humanistiske fagområder, helsefag og om geopolitikk og det globale sør er aktuelt. Styret bør ha medlemmer fra offentlig sektor. 

Porteføljestyret for energi og transport

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvaret for innsats for miljøvennlig energi, lavutslipp, petroleum, maritim virksomhet og transport. Innsatsen retter seg i stor grad mot samfunnets og næringslivets behov for omstilling til et nullutslippssamfunn, grønn konkurransekraft og bærekraftig utnyttelse av landets ressurser.

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør ha kompetanse som dekker hele bredden av fag-, teknologi- og forvaltningsområder, næringsutvikling, verdiskaping og økonomisk utvikling. 

Porteføljestyret for helse

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvar for hele bredden fra helsefremmende tiltak og forebygging, via diagnostikk, behandling og rehabilitering, til organisering og effektivisering av helse- og omsorgstjenestene. God folkehelse, trygge helsetjenester av høy kvalitet og en konkurransedyktig helsenæring er mål for Forskningsrådets innsats. Styret skal videreutvikle porteføljen for å bidra til et bærekraftig helse-, omsorgs- og velferdstilbud til alle. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styret bør ha medlemmer fra alle typer forskningsorganisasjoner, offentlig sektor, helsenæringer og pasientorganisasjoner.  

Porteføljestyret for klima og miljø

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvar for grunnleggende og sektorovergripende innsats overfor klima, miljø, natur og sirkulær økonomi og overordnet ansvar for forskning for polare områder. Dette omfatter økosystemeffekter av menneskenes påvirkning, effekter av klima- og naturendringer, reduksjon av klimagasser, arealbruk og naturinngrep og samfunnets tilpasning og omstilling knyttet til klimaendringene. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styret medlemmer bør ha tverrfaglig og sektorovergripende kompetanse. Styret bør ha kjennskap til polare områder, inkludert Svalbard. 

Porteføljestyret for mat og bioressurser

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styrets portefølje omfatter mat og bioressurser fra både hav og land. Styret har ansvaret for innsats for bærekraftig verdiskaping og forvaltning i norsk landbruk, skogbruk, fiskeri, havbruk og matindustri, langs hele verdikjeden.

Det er viktig at porteføljen bygger kunnskap som blir brukt av også næringsliv og offentlig sektor. Samfunnsoppdraget om bærekraftig fôr er forankret i dette styret.  

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør ha kompetanse som dekker hele bredden av fag-, teknologi- og forvaltningsområder, næringsutvikling, verdiskaping og økonomi.  

Porteføljestyret for muliggjørende teknologier

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvaret for IKT, nano- og bioteknologi, som har et bredt spekter av anvendelsesområder og potensial til å bidra til store endringer for individ, samfunn og næringer.

Teknologiområdene skal på en samfunnsansvarlig måte videreutvikles og tas i bruk gjennom konvergens mellom teknologiene, med ulike fagdisipliner og med privat og offentlig sektor. Viktige områder er kunstig intelligens og digital sikkerhet.

Styret skal se innsatsen, utvikling og bruk av teknologiene i lys av den internasjonale trender og norske fortrinn. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør ha god innsikt i forsknings-, innovasjons- og teknologilandskapet og forstå potensialet i teknologiene og deres betydning for samfunnsutviklingen.

Vi ønsker også sektorkompetanse ut over IKT-sektoren, eksempelvis materialteknologi og helse-, maritim-, blågrønn- og energisektoren. 

Porteføljestyret for velferd og utdanning

Beskrivelse av porteføljestyrets ansvarsområde

Styret har ansvaret for innsats overfor velferdssamfunnets sosiale og økonomiske bærekraft og skal bidra til et mangfoldig samfunn med høy tillit og begrenset utenforskap, et omstillingsdyktig og inkluderende arbeidsliv og en kompetent befolkning som deltar aktivt i utdanning, arbeid og samfunnsliv.

Ansvaret omfatter også makroøkonomiske utfordringer, migrasjon, medier, kultur og sivilsamfunn. Samfunnsoppdraget om inkludering av flere barn og unge i utdanning, arbeid og samfunnsliv er forankret i dette styret. 

Ønsker om kompetanseprofil utover de generelle kriteriene

Styrets medlemmer bør i tillegg til relevant forskningskompetanse, ha erfaring fra tverrsektoriell forskning og samarbeid. Det er behov for bred faglig kompetanse fra ulike forskningsfelt, men særlig relevant er fagkompetanse innen samfunnsfag og humaniora. Porteføljestyret bør ha medlemmer fra offentlig sektor.